Was ich anbiete – präventive Unternehmensberatung für Personalwesen

Als Unternehmensberatung für Personalwesen mit arbeitspsychologischem Schwerpunkt unterstütze ich Sie dabei, psychische Belastungen im Unternehmen frühzeitig wahrzunehmen und wirksam gegenzusteuern. Der Fokus liegt klar auf Prävention: Es geht um gesunde Arbeitsbedingungen, klare Rollen, realistische Anforderungen und eine Führungskultur, die Überlastung rechtzeitig erkennt. Denn gesunde Mitarbeitende sind der Schlüssel für ein gesundes Unternehmen.

Was ich für Ihr Unternehmen tun kann:

🔹 Arbeitsbedingungen analysieren – Belastungen erkennen – Lösungen entwickeln
Ich untersuche die psychischen Belastungen am Arbeitsplatz, identifiziere Ursachen und unterstütze Sie dabei, nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.

🔹 Abläufe optimieren – Klima verbessern – Motivation steigern
Durch gezielte Maßnahmen werden Arbeitsprozesse effizienter, das Betriebsklima spürbar angenehmer und Ihre Mitarbeitenden kommen wieder gerne zur Arbeit.

🔹 Umgang mit psychischen Belastungen im Unternehmen
Ich kläre auf, sensibilisiere und biete an:

  • Workshops zur Burnout-Prävention und Stresskompetenz für Teams und Führungskräfte
  • Reflexion von Arbeitsabläufen, Rollen und Schnittstellen, um belastende Muster zu reduzieren
  • Begleitung bei der Evaluierung psychischer Belastungen und der Ableitung konkreter Maßnahmen
  • Beratung von Führungskräften im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden. Es handelt sich um präventive arbeitspsychologische und organisatorische Beratung. Klinisch-psychologische Behandlung oder Psychotherapie biete ich nicht an. Bei Bedarf vermittle ich gerne an entsprechende Fachstellen weiter.

Betriebliche Gesundheitsförderung mit Struktur und Wirkung

Ich begleite und moderiere Projekte der betrieblichen Gesundheitsförderung – praxisnah, partizipativ und zielorientiert. Dabei agiere ich als Bindeglied zwischen Mitarbeitenden und Führungsebene – vermittelnd, vertrauensvoll und neutral.

Supervision – wenn es hakt

Mit Supervision biete ich eine professionelle Außenperspektive auf Ihr Unternehmen. Gemeinsam identifizieren wir Stolpersteine und entwickeln konkrete Lösungen. Typische Anlässe:

  • Unklare Zuständigkeiten & Rollenverteilung

  • Aufgaben bleiben liegen – Lösungen greifen nicht

  • Konstruktive Diskussionen werden vermieden

  • Entscheidungen verzögern sich oder bleiben aus

  • Das Betriebsklima leidet spürbar

  • Führung wird nicht wahrgenommen oder zieht sich zurück

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Ob akuter Unterstützungsbedarf oder langfristige Zusammenarbeit – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

👉 Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Motivation, Gesundheit und Leistung wieder in Balance sind und die Krankenstände sinken!